|
WS Tip nr
|
WS Tip inhoud, korte omschrijving
|
|
|
|
De groep Work-Study en de Work-Factor Raad willen een platform bieden aan Work-Factor gebruikers, arbeids- analisten, cost engineers en industrial engineers om problemen, oplossingen, ideeën en tips te bespreken.
Vóór 2011 werd gebruik gemaakt van een WFR-Nieuwsbrief. Sinds februari 2011 wordt de WF-leden en geïnteresseerden een WS Tip aangeboden via e-mail. Deze WS Tip verschijnt 2 keer per maand, behalve in vakantieperiodes.
N.B. De inhoud van de “aangeklikte” WS Tip kan anders zijn dan de door u indertijd ontvangen WS Tip, omdat wij continu de inhoud controleren op foutjes, leesbaarheid, duidelijkheid en ook steeds verbeteringen aanbrengen daar waar nodig of gewenst.
Geïnteresseerden kunnen de inhoud als pdf-bestand bekijken of downloaden door op de WS Tip of Deel x te klikken.
- WS Tip 001 - 165 - Work-Factor (WF), Arbeidskunde AK)
- WS Tip 166 - 194 - Kosten allocatie en Kostprijscalculatie (TVC)
- WS Tip 195 - 203 - Theory Of Constraints (TOC)
- WS Tip 204 - 235 - BedrijfsEconomische Denken (BED) en BeslissingsKalkulaties (BK)
|
|
|
WS Tip 001
|
Waarom worden RWF en VWF of BWF tegenwoordig minder toegepast?
Hoe kunnen we door RWF en VWF of BWF te gebruiken de productiviteit verhogen?
|
|
WS Tip 002 - 004
|
Waarom is een 2-handen analyse, 2-HA, en simo-kaart zo zinvol? Deel 1, Deel 2, Deel 3
|
|
WS Tip 005
|
At what level of efficiency does employee discipline begin in a labour standards environment? 85%?”
|
|
WS Tip 006 - 007
|
Arbeidsmeting is het meten van de tijd van arbeidshandelingen, de werkhoeveelheid. Hoe? Deel 1, Deel 2
|
|
WS Tip 008 - 010
|
Tempo schatten, Tempo rating: Deel 1, Deel 2, Deel 3
|
|
WS Tip 011 - 012
|
TS = TT x Div x TF: Toeslag voor Diversen, voor R+PV. Man-Machine Combinaties: 7,5% Regel. Deel 1, Deel 2
|
|
WS Tip 013
|
Opbouw van de toeslagfactor voor rust en persoonlijke verzorging, R+PV
|
|
WS Tip 014 - 015
|
Toeslagfactor voor R+PV. Deel 1, Deel 2
|
|
WS Tip 016 - 019
|
Hindertoeslag, HT. Deel 1, Deel 2, Deel 3, Deel 4
|
|
WS Tip 020
|
Methodestudie
|
|
WS Tip 021 - 032
|
Werkmethoden Atlas. Deel 1, Deel 2, Deel 3, Deel 4, Deel 5, Deel 6, Deel 7, Deel 8, Deel 9, Deel 10, Deel 11,
Deel 12
|
|
WS Tip 033 - 046
|
Controle werkzaamheden. Deel 1, Deel 2, Deel 3, Deel 4, Deel 5, Deel 6, Deel 7, Deel 8, Deel 9, Deel 10, Deel 11,
Deel 12, Deel 13, Deel 14
|
|
WS Tip 047 - 048
|
T.P. Wright en J.R. de Jong: Inleren en procesbeheersing in de praktijk. Deel 1, Deel 2 (Zie ook Tip 087 e.v.)
|
|
WS Tip 049 - 056
|
Meten van Mentale Belasting, MB. Deel 1, Deel 2, Deel 3, Deel 4, Deel 5, Deel 6, Deel 7, Deel 8
|
|
WS Tip 057
|
Methodestudie, doelmatig werken
|
|
WS Tip 058
|
Repeterende transportbewegingen
|
|
WS Tip 059 - 060
|
Extra’s vanuit DWF: Deel 1: Opbouw van enkelvoudig grijpen van voorwerpen in RWF c.q. VWF of BWF.
Deel 2: Regels voor (selectie) grijpen van voorwerpen in RWF c.q. VWF of BWF.
|
|
WS Tip 061
|
Oproep om WF software te testen onder Windows 8 en 10. (WF software werkt ook onder Windows 7, 8, 8.1 en 10)
|
|
|
WS Tip 062
WS Tip 063
WS Tip 064
WS Tip 065
WS Tip 066
WS Tip 067
WS Tip 068
WS Tip 069
|
|
|
|
Extra’s vanuit DWF:
Extra’s vanuit MF:
Extra’s vanuit DWF:
|
Deel 3:
Deel 4:
Deel 5:
Deel 6:
Deel 7:
Deel 8:
Deel 9:
Deel 10:
|
Richtlijnen voor het grijpen van gestapelde voorwerpen in RWF.
Richtlijnen voor meervoudig grijpen van zware voorwerpen in RWF.
Regels voor het grijpen van een willekeurig (n) aantal (kleine) voorwerpen.
Gelijktijdige of simultane montages.
Mentale Processen: Waarnemen-Horen en Waarnemen-Voelen.
Richtlijnen voor een omvattingsgreep.
Richtlijnen voor het schrijven.
Visueel of blind gijpen.
|
|
|
|
WS Tip 070 - 072
|
Bepaling van de toeslagfactor voor R&PV m.b.v. Energieverbruik en Work-Factor. Deel 1, Deel 2, Deel 3
|
|
WS Tip 073 - 078
|
Gebruik van de formule van Camp. Deel 1, Deel 2, Deel 3, Deel 4, Deel 5, Deel 6
|
|
WS Tip 079
|
Tabellen met normen voor kantoorwerkzaamheden (1962)
|
|
|
WS Tip 080
WS Tip 081
WS Tip 082
WS Tip 083
WS Tip 084
WS Tip 085
WS Tip 086
|
|
|
|
Werken en werktijden in de
praktijk: “Handvaardigheid en
het verkrijgen ervan.”
|
Deel 1:
Deel 2:
Deel 3:
Deel 4:
Deel 5:
Deel 6:
Deel 7:
|
Gemiddelde taaktijd of meest voorkomende taaktijd
Tempo en Handvaardigheid
Aanvangs Inleertoeslag
Taaktijd, gemiddelde of modus. Simulaties van getrokken productielijn, A.
Taaktijd, gemiddelde of modus. Simulaties van een productielijn, B
Taaktijd, gemiddelde of modus. Simulaties van getrokken productielijn, C
Resumé Taaktijd, modus en gemiddelde tijd van een lijn A, B of C.
|
|
|
|
|
WS Tip 087
WS Tip 088
WS Tip 089
WS Tip 090
WS Tip 091
WS Tip 092
WS Tip 093
WS Tip 094
WS Tip 095
WS Tip 096
WS Tip 097
WS Tip 098
WS Tip 099
WS Tip 100
WS Tip 101
WS Tip 102
WS Tip 103
WS Tip 104
WS Tip 105
WS Tip 106
WS Tip 107
WS Tip 108
WS Tip 109
WS Tip 110
|
|
|
|
Inleer- en aanloopkrommes.
Data uit de Philips praktijk
Inleren Wright - De Jong
Inleren Van Daatselaar, cs
en Vergeetkromme
en % Nieuw Werk
Work-Factor Learning + v.b.
van aparte TF-omstellen
De 3 inleerkrommes vergeleken
|
Deel 1:
Deel 2:
Deel 3:
Deel 4:
Deel 5:
Deel 6:
Deel 7:
Deel 8:
Deel 9:
Deel 10
Deel 1:
Deel 2:
Deel 3:
Deel 1:
Deel 2:
Deel 3:
Deel 4:
Deel 1:
Deel 2:
Deel 3:
Deel 4:
Deel 5:
Deel 6:
Deel 7:
|
Inleiding en Formule van Wright.
Nadere beschrijving van de Inleerkromme.
Beschouwingswijze van de daling.
Het mathematische verloop van de arbeidstijd, part 1
Het mathematische verloop van de arbeidstijd, part 2
Oorzaken van de tijdsdaling tengevolge van routinetoename van de werker.
Model voor de aanloop.
Meetmethoden ter bepaling van de aanloop: methode 1, 2 en 3.
Meetmethoden ter bepaling van de aanloop: methode 4.
Metingen van storingen en onderbrekingen in het werkpatroon.
Inleren en aanlopen volgens De Jong.
Inleren en aanlopen volgens De Jong: bepaling van de waarde van D en M.
Inleren en aanlopen volgens De Jong: bepaling van de waarde van M.
Inleren volgens hh J. van Daatselaar en M. Hogendijk
Vergeetkrommes volgens Van Daatselaar en Hogendijk
Percentage nieuw werk volgens Van Daatselaar en Hogendijk
Voorbeeld van Invoer en Uitvoer in het Excel Programma.
Work-Factor toeslag voor omstellen bij kleine series.
Work-Factor toeslag voor produceren van kleine series.
Work-Factor Inleertoeslagen voor groepen (en individuen).
Work-Factor Inleertoeslagen: Gebruik van de tabellen.
Work-Factor Inleertoeslagen: Starten van nieuw werk.
Work-Factor Inleertoeslagen: Gedeeltelijk nieuw werk en Vergeten.
De 3 Inleerkrommes, Wright - De Jong, Van Daatselaar - Hogendijk en
Work-Factor, vergeleken.
|
|
|
|
|
WS Tip 111
WS Tip 112
WS Tip 113
WS Tip 114
WS Tip 115
WS Tip 116
WS Tip 117
WS Tip 118
WS Tip 119
|
|
|
|
Instructievaardigheid
|
Deel 1
Deel 2
Deel 3
Deel 4
Deel 5
Deel 6
Deel 7
Deel 8
Deel 9
|
Opleiden en Trainen in Vaardigheid - Funktiegerichte Training
Opleiden en Trainen in Vaardigheid - Vormen van funktiegerichte training
Werkinstructiekaart
Foutenanalysebladen - Opstellen van het foutenanalyseblad
Foutenanalysebladen - Wie is verantwoordelijk
Training on the Job - Definitie en analyse van vaardigheid
Training on the Job - Kennisanalyse en vaardigheidssysteem
Training on the Job - Het vaardigheidstrainingsysteem
Training on the Job - Man - Man Instructie
|
|
|
|
|
WS Tip 120
WS Tip 121
WS Tip 122
WS Tip 123
WS Tip 124
WS Tip 125
WS Tip 126
WS Tip 127
WS Tip 128
WS Tip 129
WS Tip 130
WS Tip 131
WS Tip 132
WS Tip 133
WS Tip 134
WS Tip 135
WS Tip 136
|
|
|
|
RWF Informatie voor
Ontwerper,
Constructeur,
Werk- en Fabricage-
voorbereider, ...
|
Deel 1
Deel 2
Deel 3
Deel 4
Deel 5
Deel 6
Deel 7
Deel 8
Deel 9
Deel 10
Deel 11
Deel 12
Deel 13
Deel 14
Deel 15
Deel 16
Deel 17
|
Inleiding en Standaardelementen
Transport: Reiken en Verplaatsen
Transport: Reiken en Verplaatsen (vervolg)
Transport: Reiken en Verplaatsen (kritische vragenlijst)
Grijpen
Grijpen (kritische vragenlijst)
Voorrichten
Voorrichten (kritische vragenlijst)
Monteren
Monteren (vervolg)
Monteren (vervolg)
Monteren (vervolg, kritische vragenlijst)
Monteren (voorbeelden)
Monteren (voorbeelden, vervolg)
Demonteren, Loslaten, PT, Mento, plus kritische vragenlijst
Afsluitende kritische vragenlijst “Algemeen”
Kritische vragenlijst Ergonomie (extra)
|
|
|
|
|
WS Tip 137
WS Tip 138
WS Tip 139
WS Tip 140
WS Tip 141
WS Tip 142
WS Tip 143
WS Tip 144
WS Tip 145
|
|
|
|
Methode Studie:
- Kritische Vragen
- Probleem Analyse: - 5xWhy
- Deming Circle
- Probleem Oplossen
- Brainstorming
|
Deel 1
Deel 2
Deel 3
Deel 4
Deel 5
Deel 6
Deel 7
Deel 8
Deel 9
|
Kipling Vragen
Kipling Vragen, en Tabel (vervolg)
Probleem Analyse, PA: Stap 1: 5 x Waarom?
PA: Deming cirkel: PDCA
PA: Probleem Oplossen
PA: Stap 2, 3 en 4
PA: Stap 5, 6 en 7
PA: Brainstorming - part 1
PA: Brainstorming - part 2
|
|
|
|
|
|
Normeren, normen en E
Looptijden bij Dragen, Duwen en Trekken van Lasten: Deel 1, Deel 2, Deel 3
Normtijden voor Heffende Trucks
Normtijden voor Vrachtwagens en Opleggers
Normtijden in Veem en Magazijn (Standard Times in Warehouse and Store), Part 1, Part 2
Normtijden voor werkelementen in de montage van professionale apparatuur onder optimale condities.
Gerubriceerde Normtijden voor werkelementen in de montage van professionale apparatuur onder optimale condities.
|
|
|
|
WS Tip 156, 157
|
Meten van energieverbruik van werknemers, Deel 1, Deel 2
|
|
WS Tip 158, .. 160
|
De Grenzen van het Arbeidstempo, Deel 1, Deel 2, Deel 3
|
|
WS Tip 161
WS Tip 162
WS Tip 163
WS Tip 164
|
Werk(en) naar Kunde en Capaciteit (Sociale Werkvoorziening): Deel 1: Fleischmann’s Test
Deel 2: Ruward Test
Deel 3: MAST Testen
Deel 4: Valpar en overige testen, SW’s en VWF
|
|
WS Tip 165
|
Oproep: Hoe werkt en gebruik je de “Call-Off-Disk”
|
|
Kosten, allocatie,
plannen en
budgetteren
WS Tip 166, 167,
168, 169, 170, 171,
172, 173, 174, 175
|
Kostprijssystemen en Kostenverbijzondering: Deel 1, Kosten vrs Uitgaven en Opbrengsten vrs Ontvangsten
Deel 2, Systemen van Kostprijsberekening
Deel 3, Kostenverbijzondering, enkele methoden
Deel 4, De Kostenverdeelstaat
Deel 5, Kostprijscalculatie
Deel 6, Vergelijking van Kostprijssystemen
Budgetten, Budgetteren en Plannen Deel 7, Budgetteren
Deel 8, Budgetteren en Plannen
Deel 9, Planning
Deel 10. Budgetprocedure
|
|
Technische
VoorCalculatie,
TVC
WS Tip 176, 177,
178, 179, 180, 181,
182, 183, 184, 185,
186, 187
|
Deel 1, Multi Level Budgetting, MLB
Deel 2, Kosten van het Materiaal (M)
Deel 3, Kosten van Operationele Aktiviteiten (L)
Deel 4, Oper. Act.: Capaciteitsberekening
Deel 5, Oper. Act.: Arbeidskundige Taakstelling (TS) bij man-machinecombinaties, organisatorische verliezen en de
NormaalToeslagFactor (NTF)
Deel 6, Oper. Act.: Machine rendement en de Technische RendementsFactor (TRF), uitval en de uitvalfactor (UITF)
Deel 7, Oper. Act.: Calculatietijd (CT) bij man-machinecombinaties
Deel 8, Oper. Act.: Normale Bezetting, NB
Deel 9, Oper. Act.: Berekening van uurtarieven
Deel 10, Oper. Act.: Directe kosten
Deel 11, Kosten van Regelende - en Algemene activiteiten (K) en Overige kosten: via Toeslagen
Deel 12, Kosten van Ontwikkeling (en Onderzoek)
|
|
TVC, WS Tip 188
WS Tip 189
WS Tip 190
WS Tip 191
WS Tip 192
WS Tip 193
WS Tip 194
|
Indexcijfers: Verrekenindex en Trend.
Bedrijfssignalering: Financiële Nacalculatie
Resultaten: Bestedings-, Bezettings-, Efficiency - en Totaal.Resultaat
Samenvatting nacalculatie en Voorbeeld
Voorbeeld, vervolg
Financiële Nacalculatie in de Ontwikkelingssector
De hoeveelheidssignalering
|
|
TOC, WS Tip 195
WS Tip 196
WS Tip 197
WS Tip 198
WS Tip 199
WS Tip 200
WS Tip 201
|
Part 1, Theory Of Constraints: The P,Q Problem
Part 2, Schedule Q, P
Part 3, Schedule Q, P, for sure
Part 4, Where is the profit?
Part 5, Here is the profit: schedule P, Q
Part 6, Exploit the constraint: The P, Q Problem
Part 7, Elevate the constraint(s): A new Schedule
|
|
WS Tip 202, 203
|
Geld, Prijzen en Kosten, Deel 1, Deel 2
|
|
BedrijfsEconomisch Denken
BED
WS Tip 204, 205,
206, 207, 208, 209,
210, 211, 212, 213
|
Deel 1, BED: Reder
Deel 2, BED: Ontwikkelkosten, Rederij
Deel 3, BED: Rend. in % van Geïnv.Verm., Kosten per km, Onderhoudsbeurt
Deel 4, BED: Verkoper - Administrateur: 4 orders
Deel 5, BED: Moestuin, Maken of Kopen (Uitbesteden)
Deel 6, BED: De Tol, N.V. Pasmaat
Deel 7, BED: De Scheepswerf, Investeren
Deel 8, BED: Kostprijscalculatie
Deel 9, BED: Krullen, Camera
Deel 10, BED: Joe Case
|
|
Beslissings-
Kalkulaties
BK
WS Tip 214, 215, 216, 217, 218, 219,
220, 221, 222, 223,
GAMMA-1
224, 225, 226, 227,
BK
228, 229, 230, 231,
232, 233, 234, 235
|
Deel 1, Inleiding: Doel van de onderneming, Doel van Beslissingskalkulaties
Deel 2, Beslissingscriteria: Kapitaalwaarde, Disconteren, Netto Contante Waarde (NCW), Interne Rentabiliteit (IRR)
Deel 3, Beslissingscriteria: Winst Marge, Boekhoudkundige Rentabiliteit, Surplus, Annuïteit, POT en ETT
Deel 4, Surplus Method: Discounting and Net Present Value
Deel 5, Surplusmethode, part 1
Deel 6, Begrippen en Regels, part 2
Deel 7, Rekenschema van de Surplusmethode, part 3
Deel 8, Voorbeeld van berekening, part 4
Deel 9, Belastingen, part 5
Deel 10 Belastingen, part 6
Deel 11 GAMMA-1, computer model, part 1
Deel 12 GAMMA-1, beschrijving van de variabelen, part 2
Deel 13 GAMMA-1, beschrijving van het systeem, part 3
Deel 14 GAMMA-1, beschrijving van het stochastisch model, part 4
Deel 15 Het begrip “Project”
Deel 16 Het genereren van alternatieven
Deel 17 Onzekerheden kwantificeren, part 1
Deel 18 Onzekerheden kwantificeren, part 2
Deel 19 Onzekerheden kwantificeren, part 3
Deel 20 Onzekerheden kwantificeren, part 4
Deel 21 Voorbeeld van een GAMMA-1 berekening, part 1
Deel 22 Berekening van een GAMMA-1 voorbeeld, part 2
|
|
WS Tip 236
|
Te verwachten rond de zomer
|
